МФТИ Физтех Центр бизнес-образования МФТИ

Программа профессиональной переподготовки

ИИ для руководителей

Учимся выбирать ИИ-проекты, считать экономику и организовывать внедрение. За четыре месяца подготовим план применения ИИ в своей компании с бюджетом, командой и оценкой рисков

Получить программу

Пришлём описание программы на почту

Обсудить обучение

Оплатить обучение можно лично или через компанию

Перед выбором программы оцените ИИ-зрелость компании и выберите задачу для пилота. Результат доступен без регистрации

Учебный кейс · 5 минут · 4 решения

5 млн ₽ на ИИ. Когда они вернутся?

Компания выделила бюджет на первые 90 дней. Выбираем проекты и команду, затем проверяем, окупится ли наш план

Распределить 5 млн ₽

Результат сразу на экране.
PDF-разбор можно получить на почту

манифест программы

Программа сознательно уже по охвату, чем «цифровая трансформация в целом», и сфокусирована именно на ИИ

За последние два года искусственный интеллект перестал быть отдельной темой. Он превратился в слой, в котором перестраиваются продажи, поддержка, финансы и разработка. Большинство руководителей понимают это в общих чертах, однако не имеют связной карты внедрения применительно к своей компании

Программа выстроена как маршрут от общей картины ИИ к конкретному плану действий в конкретном бизнесе. Без кода и без детального разбора алгоритмов. В объёме, который позволяет руководителю говорить с ИТ-командой на общем языке и оценивать ИИ-инициативы по тем же критериям, что и любые другие проекты: по возврату вложений и по рискам

Итог обучения - дипломный проект: карта внедрения ИИ в собственной компании, бизнес-кейс с экономикой по двум-трём приоритетным направлениям и дорожная карта на ближайшие 12 месяцев

кто ведёт программу

Программа - это люди, которые за неё отвечают

Павел Ахтямов - академический руководитель программ Центра бизнес-образования МФТИ

Павел Ахтямов

Академический руководитель портфеля Центра бизнес-образования МФТИ, главный по программам искусственного интеллекта

«Мы запускаем программы, которые сами хотели бы пройти, если бы оказались на другой стороне стола.»
Опыт
  • Техлид photolab.me
  • Старший преподаватель МФТИ
  • Эксперт по MLOps и промышленной разработке
Вячеслав Григорьев - директор Центра бизнес-образования МФТИ

Вячеслав Григорьев

Директор Центра бизнес-образования МФТИ. На программе отвечает за управленческую рамку для руководителей

Опыт
  • Экс-директор Executive MBA СКОЛКОВО
  • Семнадцать лет в бизнес-образовании, более ста программ корпоративного развития
  • Executive Education - MIT Sloan School of Management
МФТИ
  • Один из ведущих технических вузов России: основан 25 ноября 1946 года, в 2026 году Физтеху 80 лет
  • Выпускники Физтеха Андрей Гейм и Константин Новосёлов - лауреаты Нобелевской премии по физике 2010 года
  • Десятки тысяч выпускников в технологических и научных компаниях
  • Базовые кафедры в Сбере, Яндексе, T-Банке, Ozon, Wildberries, JetBrains, ВТБ, ЦБ РФ
кому подходит

Кому программа даст заметный сдвиг в управлении

Подходит

  • Руководитель с управленческим опытом от двух лет и ответственностью за P&L направления
  • Топ-менеджер, у которого уже есть две-три ИИ-инициативы, требующие приоритизации и экономического обоснования
  • Владелец среднего бизнеса, осознающий, что в его отрасли ИИ изменит расстановку сил в ближайшие три года
  • Руководитель цифрового продукта, которому требуется ставить задачи ИИ-команде на языке бизнеса

Не подходит

  • Разработчик или дата-сайентист, стремящийся освоить промышленный ML
  • Слушатель без управленческого опыта, рассчитывающий через программу впервые войти в сферу ИИ
  • Тот, кто ищет короткий обзорный курс по промптингу: здесь четыре месяца и дипломный проект
  • Слушатель без задачи в собственной компании: дипломная карта внедрения строится на реальном примере
для руководителя no-code инструменты с дипломным проектом МФТИ установленного образца
учебный план

Семь блоков. Маршрут от общей картины ИИ к карте внедрения в вашей компании

01 блок · 32 часа

Современный ландшафт искусственного интеллекта

Общая картина: что представляет собой современный ИИ, какие задачи он решает в 2026 году, в каких сценариях ожидания завышены, а где результат подтверждён практикой

Темы блока и часы
Современный ИИ: большие языковые модели, мультимодальность, агенты8 ч
Что ИИ умеет и не умеет в 2026 году: возможности и ограничения8 ч
Самостоятельная работа и зачёт по модулю16 ч
32часа
02 блок · 64 часа

Карта применения ИИ по функциям бизнеса

Наиболее прикладной блок и самый объёмный в программе. Последовательно разбираем функции компании и в каждой показываем, где ИИ уже даёт измеримый результат, а где остаётся в статусе эксперимента

Темы блока и часы
ИИ в продажах и маркетинге (генерация контента, персонализация, прогноз спроса)8 ч
ИИ в HR и операциях (подбор, адаптация, автоматизация рутины)6 ч
ИИ в клиентском сервисе (чат-боты, голосовые помощники)6 ч
ИИ в финансах и backoffice (документы, отчётность, контроль, риски)6 ч
ИИ в R&D и разработке продуктов (инженерные ассистенты)6 ч
Самостоятельная работа и зачёт по модулю32 ч
64часа
03 блок · 48 часов

ИИ-агенты для руководителя в no-code режиме

Основной практический блок. Слушатель собственноручно собирает агентов в GPTs, Claude Projects, GigaChat, Yandex AI Studio, Dify и n8n, чтобы на практике увидеть, какие задачи им по силам, а какие нет

Темы блока и часы
Промпт-инженерия для руководителя: как формулировать задачи ИИ6 ч
Сборка простых ассистентов: GPTs, Claude Projects, GigaChat, Yandex AI Studio6 ч
Сборка агентов с интеграциями в no-code: Dify, n8n и российские конструкторы12 ч
Безопасность и контроль ИИ-агентов: что нельзя отдавать ИИ4 ч
Самостоятельная работа и зачёт по модулю20 ч
48часов
04 блок · 40 часов

Экономика ИИ-проектов

Учим оценивать ИИ так же, как любой другой проект. Без этого блока инициативы либо отклоняются по причине предполагаемой дороговизны, либо запускаются на волне общего интереса и не окупаются

Темы блока и часы
ROI и юнит-экономика ИИ-проектов8 ч
Build vs Buy: когда покупать готовое, когда дообучать, когда строить своё8 ч
Совокупная стоимость владения ИИ-системами: токены, инфраструктура, поддержка6 ч
Самостоятельная работа и зачёт по модулю18 ч
40часов
05 блок · 40 часов

Управление внедрением ИИ

Переход от пилота в отдельном подразделении к ИИ, встроенному в работу всей компании. Здесь сосредоточена основная точка провала: до промышленного применения не доходит около 80% пилотов

Темы блока и часы
От пилота к масштабированию: дорожная карта внедрения10 ч
Подготовка данных: что нужно сделать до запуска ИИ-проекта6 ч
Команда под ИИ: кого нанимать, кого обучать, что отдавать на подряд6 ч
Самостоятельная работа и зачёт по модулю18 ч
40часов
06 блок · 16 часов

Этика, риски и право

Разбираем зоны, недостаточное внимание к которым приводит ИИ-проекты к юридическим и репутационным последствиям

Темы блока и часы
Правовые, этические и репутационные риски применения искусственного интеллекта6 ч
Самостоятельная работа и зачёт по модулю10 ч
16часов
07 дипломный проект

Карта внедрения ИИ в вашей компании

Сквозной проект: диагностика, выбор 2–3 приоритетных направлений, бизнес-кейс с экономикой, дорожная карта на 12 месяцев, план команды и бюджета. Защита проходит перед комиссией МФТИ и приглашёнными представителями индустрии (CDO/CTO)

Темы блока и часы
Защита выпускной работы · открытая комиссия с индустрией16 ч
16часов
программа в цифрах

Что считается в деле, а не на обложке

часов
256
академических, из них 48 - модуль сборки ИИ-агентов в no-code
месяцев
4
17 учебных недель по 15–16 часов, реалистично для топ-менеджера
блоков
7
от ИИ-ландшафта до этики и выпускной работы
человек в группе
25–30
камерный формат для разбора своих кейсов и кейсов коллег

«ИИ-проектами нельзя управлять как ИТ-проектами образца 2015 года.»

Записка академического руководителя

рынок в цифрах

Зачем эта программа сейчас. Три цифры рынка, которые делают переподготовку выгодной

Решение учиться - это инвестиция, для которой важен момент. ИИ-рынок сейчас в точке, когда отставание ещё можно наверстать, но каждый квартал промедления обходится дороже. Три цифры из открытых отраслевых отчётов, на которые мы опираемся

72%

Компаний уже используют ИИ хотя бы в одной бизнес-функции

Год назад - 55%. ИИ перестал быть экспериментом и стал управленческой компетенцией; руководитель без ИИ-картины проигрывает тому, у кого она есть

Источник: McKinsey · «The state of AI», 2024

13%

Компаний считают себя зрелыми во внедрении ИИ

Это значит - все остальные ещё в окне возможностей. Если выстроить ИИ-повестку компании сейчас, можно занять место в первых 13%, а не догонять следующие пять лет

Источник: Cisco · AI Readiness Index, 2024

$632 млрд

Глобальные расходы на ИИ к 2028 году

Среднегодовой рост рынка - 29%. Бюджеты на ИИ-проекты растут быстрее ИТ-бюджета в целом, и этим бюджетом кто-то должен управлять осмысленно

Источник: IDC · Worldwide AI Spending Guide, 2024

как поступить

Четыре шага до старта. Помогаем сформулировать задачу, на которой вы построите карту внедрения

01шаг

Записаться на консультацию

Контактное лицо программы свяжется в течение рабочего дня: расскажет о содержании, ответит на вопросы и поможет понять, как программа ляжет на ваши задачи

имя, почта и телефон
02шаг

Эссе после консультации

Пишется после консультации: одна-две страницы текста о том, какую задачу из области ИИ вы планируете решать в собственной компании

15–20 минут на заполнение
03шаг

Мотивационное собеседование

30 минут с академическим руководителем программы. Вместе уточняем задачу в вашей компании, из которой вырастет дипломная карта внедрения ИИ

видеовстреча
04шаг

Решение и зачисление

Ответ предоставляется в течение пяти рабочих дней. При положительном решении следует подписание договора и оплата. Зачисление производится в поток, набор не круглогодичный

2 потока в год

Программа в одном абзаце

ЦБО-МФТИ-003 «ИИ-трансформация бизнеса» - программа профессиональной переподготовки Центра бизнес-образования МФТИ. Руководители с управленческим опытом, фокусирующиеся на внедрении ИИ. Длительность - 4 месяца, объём - 256 академических часов. Формат - полностью онлайн: вебинары + разборы кейсов + асинхронные модули. Python не требуется. По итогам - диплом мфти о профессиональной переподготовке установленного образца. Стоимость - 120 тысяч ₽. Ближайший поток стартует 27 ноября 2026 года

Обновлено: 2026-10-28 · Академический руководитель: Павел Ахтямов · Прямой набор Центра, без посредников

часто задаваемые вопросы

Вопросы, которые обычно возникают до подачи заявки

01 Я не программист. Справлюсь ли я с программой? +
Программа управленческая. Python и программирование в любом виде не требуются. Технологические темы даются на уровне, достаточном для понимания, что это за инструмент и в каких сценариях он применим. Работа с агентами ведётся полностью в no-code-инструментах (Dify, n8n, GPTs, Claude Projects).
02 Что делать, если у меня нет собственной задачи под программу? +
Задачу помогаем сформулировать в первом разговоре. Выпускная работа представляет собой карту внедрения ИИ в вашей компании, поэтому опираться лучше на реальный процесс. Если задачи пока нет совсем, хороший старт - программа ЦБО-МФТИ-002 «Цифровая трансформация бизнеса», где фокус шире.
03 Сколько времени потребуется в неделю? +
Расчётная нагрузка - 15–16 часов в неделю: вечерние вебинары, асинхронные модули, работа над дипломным проектом. Формат полностью дистанционный: открытие потока и защита дипломных проектов проходят в синхронном онлайн-формате, очных сессий нет.
04 Возможен ли корпоративный набор группы? +
Да. Для компаний, направляющих от пяти руководителей в один поток, предусмотрен корпоративный тариф, а также отдельные форматы согласования с HR и юридическим блоком. После подачи заявки контактное лицо Центра свяжется для уточнения условий.
05 Какой документ выдаётся по итогам обучения? +
Диплом МФТИ о профессиональной переподготовке установленного образца. Документ выдаётся МФТИ как лицензированной образовательной организацией. Квалификация по диплому - «Руководитель ИИ-инициатив».
06 Какова стоимость программы? +
Обучение стоит 120 тысяч ₽ для частного слушателя. Обучение может оплатить работодатель по договору с МФТИ. Если от одной компании учатся двое и больше, обучение стоит 100 тысяч ₽ за каждого слушателя. Порядок оплаты уточняется у контактного лица программы.

Заявка. Без программирования и без лишних слов

Контактное лицо программы перезвонит в течение рабочего дня. Расскажет про программу, ответит на вопросы. Для консультации об обучении группы добавляем сведения о компании в поле «О чём поговорить»