МФТИ Физтех Центр бизнес-образования МФТИ
Центр бизнес-образования МФТИ г. Долгопрудный Программа ЦБО-МФТИ-010 Набор 2026
повышение квалификации лист ожидания

Управление применением ИИ в подразделении.
Правила, данные и ответственность

Статус Лист ожидания
Стоимость 70 000 ₽
Сообщим персонально, как только утвердится дата старта.
Записаться на консультацию

Оплатить обучение можно лично или через компанию по договору с МФТИ

манифест программы

Программа прикладная: каждый блок заканчивается частью регламента для своего отдела

В большинстве компаний ИИ пришёл в работу снизу. Сотрудники открывают нейросети в личных аккаунтах, загружают туда договоры, выгрузки и переписку и экономят часы на рутине. По данным ГК «Солар», за 2025 год объём корпоративных данных, которые уходят в общедоступные нейросети, вырос в 30 раз, а около 60% российских компаний не имеют правил работы с ИИ-сервисами. Запрет в такой ситуации помогает плохо: сотрудники продолжают пользоваться сервисами, только перестают рассказывать о них руководителю

Отвечать за правила приходится руководителю отдела. Стратегию ИИ для компании определяет правление, требования к защите данных задаёт служба безопасности, а применяет их отдел. Именно в отделе решают, какой сервис допустим для клиентских данных, кто проверяет ответ модели перед отправкой клиенту и как разбирать ошибку. Программа учит руководителя принимать такие решения и закреплять их в документе

Итогом обучения станет регламент применения ИИ для своего подразделения: разрешённые сервисы и сценарии, классы данных, матрица ответственности и порядок разбора инцидентов. Регламент собирается по частям в каждом блоке, защищается перед комиссией МФТИ и к концу программы готов к введению в работу отдела

кто ведёт программу

Программа - это люди, которые за неё отвечают

Павел Ахтямов - академический руководитель программ Центра бизнес-образования МФТИ

Павел Ахтямов

Академический руководитель портфеля Центра бизнес-образования МФТИ, главный по программам искусственного интеллекта

«Мы запускаем программы, которые сами хотели бы пройти, если бы оказались на другой стороне стола.»
Опыт
  • Техлид photolab.me
  • Старший преподаватель МФТИ
  • Эксперт по MLOps и промышленной разработке
Вячеслав Григорьев - директор Центра бизнес-образования МФТИ

Вячеслав Григорьев

Директор Центра бизнес-образования МФТИ. На программе отвечает за управленческую рамку для руководителей

Опыт
  • Экс-директор Executive MBA СКОЛКОВО
  • Семнадцать лет в бизнес-образовании, более ста программ корпоративного развития
  • Executive Education - MIT Sloan School of Management
МФТИ
  • Один из ведущих технических вузов России: основан 25 ноября 1946 года, в 2026 году Физтеху 80 лет
  • Выпускники Физтеха Андрей Гейм и Константин Новосёлов - лауреаты Нобелевской премии по физике 2010 года
  • Десятки тысяч выпускников в технологических и научных компаниях
  • Базовые кафедры в Сбере, Яндексе, T-Банке, Ozon, Wildberries, JetBrains, ВТБ, ЦБ РФ
кому подходит

Кому программа даст заметный сдвиг в работе отдела

Подходит

  • Руководитель отдела или подразделения, чьи сотрудники уже пользуются нейросетями, и который хочет перевести такую работу в понятные правила
  • Руководитель проекта или владелец процесса, который отвечает за результат перед клиентом, когда часть работы делает модель
  • Руководитель функции, которая работает с персональными данными, договорами и коммерческой тайной: продажи, закупки, HR, финансы, юридический отдел
  • Руководитель, которому поручили подготовить правила работы с ИИ для своего подразделения или для всей компании

Не подходит

  • Руководитель с ответственностью за P&L, которому нужна стратегия и экономика внедрения ИИ во всей компании. Для этой задачи предназначена ЦБО-МФТИ-003 «ИИ-трансформация бизнеса»
  • Аналитик, который хочет сам собирать ИИ-агентов для своих задач. Подходящий вариант - ЦБО-МФТИ-004 «Создание ИИ-агентов для бизнеса (no-code)»
  • Юрист, которому нужен сравнительный разбор регулирования ИИ в разных странах. Программа строится вокруг работы российского отдела и российских требований
для руководителей отделов регламент на выходе 152-ФЗ · коммерческая тайна без программирования
учебный план

Шесть блоков. Маршрут от инвентаризации ИИ в отделе к готовому регламенту

01 блок · 12 часов

ИИ в работе своего отдела

Начинаем с инвентаризации: какие нейросети и сервисы уже используют сотрудники, в каких задачах и с какими данными. Разбираем, где ИИ даёт выигрыш и где создаёт риск: ошибки модели, утечки, зависимость от внешнего сервиса

Темы блока и часы
Карта применения ИИ в подразделении: сервисы, задачи, данные4 ч
Риски применения ИИ глазами руководителя: ошибки модели, утечки, зависимость от сервиса4 ч
Самостоятельная работа: инвентаризация ИИ в своём отделе4 ч
12часов
02 блок · 14 часов

Данные и закон

Что нельзя передавать модели и почему. Персональные данные по 152-ФЗ, коммерческая тайна, обязательства перед клиентами по договорам. Делим данные отдела на классы и для каждого класса определяем, в какие сервисы его можно отправлять, в том числе в российские модели и модели на собственных серверах компании

Темы блока и часы
Персональные данные и 152-ФЗ при работе с нейросетями4 ч
Коммерческая тайна и обязательства перед клиентами2 ч
Классы данных отдела и допустимые сервисы, российский контур моделей4 ч
Самостоятельная работа: классификация данных своего отдела4 ч
14часов
03 блок · 14 часов

Правила для команды

Политика применения ИИ в отделе: разрешённые сервисы, запрещённые сценарии, порядок согласования нового применения. Отдельно разбираем теневое использование ИИ, когда сотрудники работают с нейросетями в обход правил, и переводим его в открытую практику. Ориентиром для системы правил служит ГОСТ Р ИСО/МЭК 42001-2024 «Искусственный интеллект. Система менеджмента»

Темы блока и часы
Политика применения ИИ в отделе: сервисы, сценарии, ограничения4 ч
Теневое использование ИИ: как его обнаружить и перевести в правила2 ч
Согласование нового сценария: заявка, проверка, запуск, реестр сценариев4 ч
Самостоятельная работа: реестр ИИ-сценариев своего отдела4 ч
14часов
04 блок · 16 часов

Качество и ответственность

Кто проверяет ответ модели перед тем, как он уходит клиенту, и кто отвечает за ошибку. Строим матрицу ответственности отдела, задаём порядок выборочной проверки и разбираем инциденты: ошибку модели в документе для клиента и утечку данных через сервис

Темы блока и часы
Проверка результатов модели: участие человека, выборочный контроль, критерии качества4 ч
Матрица ответственности отдела: кто разрешает, кто проверяет, кто отвечает перед клиентом4 ч
Разбор инцидента с ИИ: ошибка модели и утечка данных4 ч
Самостоятельная работа: матрица ответственности и порядок разбора инцидента4 ч
16часов
05 блок · 8 часов

Команда и руководство

Как ввести правила так, чтобы сотрудники ими пользовались: обучение команды, работа с опасениями, первые недели после запуска. И как отчитаться перед руководством компании: эффект, риски и затраты в цифрах

Темы блока и часы
Обучение сотрудников и работа с опасениями команды2 ч
Отчёт перед руководством: эффект, риски, затраты2 ч
Самостоятельная работа: план введения правил в своём отделе4 ч
8часов
06 итоговый проект

Регламент применения ИИ в своём отделе

Итоговая работа собирает части, подготовленные в блоках: разрешённые сервисы и сценарии, классы данных, матрицу ответственности, порядок разбора инцидентов и план введения правил. Защита проходит перед комиссией МФТИ

Темы блока и часы
Сборка регламента с наставником4 ч
Защита итоговой работы4 ч
8часов
программа в цифрах

Что считается в деле, а не на обложке

часа
72
академических, из них 20 - самостоятельная работа над частями регламента
недель
8
по 9 академических часов, реалистично при основной работе
блоков
6
от инвентаризации ИИ в отделе до защиты регламента
человек в группе
20–25
руководители из разных отраслей сверяют свои правила друг с другом

«Нейросетями в отделе уже пользуются. Руководителю остаётся выбрать, задать правила заранее или разбираться после первого инцидента.»

Записка академического руководителя

рынок в цифрах

Зачем эта программа сейчас. Три цифры про ИИ, который пришёл в отделы раньше правил

Сотрудники начали работать с нейросетями раньше, чем компании договорились о правилах. Три цифры из открытых исследований, на которые мы опираемся

78%

Пользователей ИИ приносят на работу собственные инструменты

Три четверти офисных сотрудников уже пользуются ИИ в работе, и большинство делает это через личные сервисы, которые компания не выбирала и не проверяла

Источник: Microsoft и LinkedIn · Work Trend Index, май 2024

×30

Вырос за 2025 год объём корпоративных данных, которые сотрудники отправляют в общедоступные нейросети

Уходят презентации, аналитические отчёты, таблицы с бизнес-данными, фрагменты кода и внутренняя переписка. Около 60% российских организаций не имеют формализованных правил работы с ИИ-сервисами

Источник: ГК «Солар» · анализ трафика 150 компаний, февраль 2026

50,5%

Российских компаний подозревают или фиксируют утечки данных через ИИ-инструменты

42,4% подозревают утечку без подтверждённых случаев, 8,1% уже столкнулись с ней. 63,6% компаний отмечают нехватку обучения сотрудников и внутренних политик безопасности ИИ

Источник: УЦСБ и ГК «Солар» · опрос 102 компаний, июль 2026

как поступить

Три шага до старта. Помогаем выбрать задачу отдела, для которой участник составит регламент

01шаг

Разговор

Короткий разговор с контактным лицом программы: чем занимается отдел, как сотрудники уже работают с нейросетями и какие вопросы нужно закрыть правилами

15–20 минут
02шаг

Задача для итоговой работы

После разговора участник описывает на одной странице свой отдел и главный вопрос, который должен закрыть регламент. По описанию наставник видит, с чего начать работу

одна страница
03шаг

Договор и зачисление

Договор заключается с участником или с компанией. Дату старта первого потока участники листа ожидания узнают первыми

4 потока в год

Программа в одном абзаце

ЦБО-МФТИ-010 «Управление применением ИИ в подразделении» - программа повышения квалификации Центра бизнес-образования МФТИ. Руководители отделов и подразделений, руководители проектов и владельцы процессов, чьи сотрудники работают с нейросетями. Длительность - 8 недель, объём - 72 академических часа. Формат - полностью онлайн: вебинары + практикум на задачах своего отдела + асинхронные материалы. Python не требуется. По итогам - удостоверение мфти о повышении квалификации установленного образца. Стоимость - 70 тысяч ₽

Обновлено: 2026-10-28 · Академический руководитель: Павел Ахтямов · Прямой набор Центра, без посредников

часто задаваемые вопросы

Вопросы, которые обычно возникают до подачи заявки

01 Чем повышение квалификации отличается от программ переподготовки Центра? +
Переподготовка идёт четыре-шесть месяцев и даёт новую квалификацию с дипломом. Повышение квалификации развивает то, чем руководитель уже занимается: восемь недель, 72 академических часа, удостоверение МФТИ о повышении квалификации установленного образца. Руководителю отдела нужны правила применения ИИ в его текущей работе, новая профессия для такой задачи не требуется.
02 Нужно ли разбираться в нейросетях технически? +
Нет. Программирование не требуется, достаточно пользоваться нейросетями на уровне обычного пользователя. Устройство моделей мы объясняем в том объёме, который нужен для решений руководителя: где модель ошибается, куда уходят данные, чем российские сервисы отличаются от зарубежных.
03 Почему нельзя просто запретить нейросети в отделе? +
Запрет редко останавливает сотрудников: они продолжают пользоваться сервисами с личных устройств, и руководитель теряет контроль над тем, какие данные уходят наружу. Работающие правила разрешают безопасные сценарии, закрывают опасные и дают сотруднику понятный путь согласовать новое применение.
04 Что получится на выходе? +
Регламент применения ИИ для своего подразделения: разрешённые сервисы и сценарии, классы данных и допустимые для них сервисы, матрица ответственности, порядок проверки результатов и разбора инцидентов, план введения правил. Регламент собирается по частям в каждом блоке и защищается перед комиссией МФТИ.
05 Учитывает ли программа требования закона и стандарты? +
Да. Разбираем Федеральный закон № 152-ФЗ «О персональных данных», режим коммерческой тайны и обязательства перед клиентами по договорам. Ориентиром для системы правил служит ГОСТ Р ИСО/МЭК 42001-2024 «Искусственный интеллект. Система менеджмента»: стандарт действует с 1 января 2025 года и повторяет международный ISO/IEC 42001:2023.
06 Сколько времени требуется в неделю? +
Около 9 академических часов: вечерние вебинары, практикум на задачах своего отдела и самостоятельная работа над частями регламента. Формат полностью дистанционный, очных сессий нет.
07 Какой документ выдаётся по итогам обучения? +
Удостоверение МФТИ о повышении квалификации установленного образца. Документ выдаёт МФТИ как лицензированная образовательная организация.
08 Какова стоимость программы? +
Обучение стоит 70 тысяч ₽ для частного слушателя. Обучение может оплатить работодатель по договору с МФТИ. Для компаний, которые направляют на программу руководителей нескольких отделов, условия согласовываются отдельно.
09 Когда стартует первый поток? +
Программа в режиме листа ожидания: набор первого потока открывается, когда собирается группа. После заявки контактное лицо Центра бизнес-образования МФТИ сообщит дату старта.

Лист ожидания. Сообщим о старте первыми

Контактное лицо программы перезвонит в течение рабочего дня. Расскажет про программу, ответит на вопросы. Для консультации об обучении группы добавляем сведения о компании в поле «О чём поговорить»